COMPLIANCE APLICADO À GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS, GERENCIAMENTO DE RISCOS TRABALHISTAS PARA APRIMORAR OS RESULTADOS FINANCEIROS DAS EMPRESAS

Curso Presencial? Sim
Local: CRCSC – Avenida Osvaldo Rodrigues Cabral – 1900 – Centro – acesso fundos Almirante Lamego
Data: 16 e 17 de setembro
Hora: 08:30:00
Objetivo:

INFORMAÇÕES IMPORTANTES: CURSO CONFIRMADO

O curso em Florianópolis ocorrerá nos dias 16 e 17 de setembro.

No dia 16 das 08:30 as 17:30 e no dia 17 das 08:30 as 15:30

Neste curso estaremos apresentando os conceitos, características e benefícios do Compliance em Recursos Humanos nas Organizações e orientando os participantes a adotarem nas Áreas de RH de suas Organizações medidas de controles internos que auxiliem na identificação e correção de falhas, erros, equívocos e similares que se constituam em riscos trabalhistas para estas.

Por meio do Curso “Compliance em Recursos Humanos” nosso propósito é disseminar conhecimentos básicos das práticas fundamentais de Compliance e, com isso, contribuir para a redução dos riscos trabalhistas com o quadro de pessoal e demais profissionais não vinculados que atuam nas Organizações.

Público Alvo:

Destinado a empresários, executivos e profissionais em geral comprometidos com a Gestão de RH nas Organizações, bem como aos demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos na área de RH e em técnicas e metodologias de Compliance Trabalhista

Investimento:

Filiados e Associados SINDICONT’s*: R$900,00

*:que pagaram a contribuição sindical (2018), que são associados e contadores em dia com o CRCSC

Contadores em dia com o CRCSC: R$1080,00
Parceiros: R$1494,00
Demais Interessados: R$2160,00
Instrutor: SÉRGIO LOPES: Graduado em Administração pela Faculdade de Economia e Administração pela Universidade de São Paulo – USP; Mestrado em Administração pela Universidade Metodista de São Paulo – UMESP; Pós-graduado em Sistemas de Informações pela Escola de Engenharia Mauá; Pós-graduado em Análise de Sistemas pela Fundação Armando Alvares Penteado – FAAP; Pós-graduado em Administração Financeira pela Fundação Escola de Comércio Álvares Penteado – FECAP; Colunista dos portais “Essência Sobre a Forma”, “Contabilidade na TV”, “Administradores.com” e “Governança em Foco”. Trabalha há 32 anos como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade; Atua há mais de 38 anos na área educacional, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação e MBA em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Inscrito no CRA/SP sob o nº 7.927.
Conteúdo Programático:

1 – Conceitos e características gerais
1.1 – O que é Compliance em recursos humanos (rh).
1.2 – Visão sistêmica da gestão de rh:
1.2.1 – Políticas de rh: o que são, como e por que formalizá-las.
1.2.2 – Processos básicos de rh.
1.2.3 – Processos estratégicos de rh.
1.3 – O mapa da integração dos processos em rh.
1.4 – Instrumentos de integração e formalização de processos: procedimentos normativos, formulários padrões.
2 – Legislação aplicada à gestão do rh nas organizações: os limites de atuação do rh: a moldura da tela
2.1 – Os fundamentos da constituição.
2.2 – A CLT.
2.3 – Convenções coletivas de trabalho.
2.4 – Acordos coletivos de trabalho.
2.5 – Leis federais que impactam na gestão de rh das organizações.
3 – Ações do rh para proteção da organização quanto a erros/falhas na gestão de recursos humanos:
3.1 – A estrutura organizacional.
3.2 – O regulamento interno.
3.3 – O código de ética ou de conduta.
3.4 – A comunicação com o quadro de pessoal.
3.5 – Modelos de canais de denúncia.
3.6 – A importância dos protocolos.
3.7 – O treinamento dos gestores.
3.8 – O plano de cargo e salários.
4 – Entendendo o que revelam:
4.1 – Os indicadores de gestão de rh.
4.2 – A análise das demandas trabalhistas.
4.3 – As entrevistas de saídas.
4.4 – Os acidentes do trabalho.
4.5 – Os atestados médicos.
4.6 – Outras revelações da cultura e do ambiente organizacional.
5 – Como preparar a área de RH para auditoria de Compliance
5.1 – Investigações periódicas: amostragens seletivas.
5.2 – Comprovantes e evidências: registros de atos e fatos.
5.3 – Organização dos arquivos: virtual e real.
6 – Fatores críticos de sucesso para implantar e manter uma área de rh aprovada pela auditoria de Compliance
6.1 – Papel da diretoria / alta direção.
6.2 – Papel dos gestores de áreas usuárias.
6.3 – Papel do rh: gestor e colaboradores.

 

Detalhes Adicionais:

Frequência Mínima: 75%
Avaliação: Avaliação ao final de cada curso.
Abrangência: Aberto ao público
Carga horária: 14HS
Material: Será fornecido apostila digital, um exemplar do livro Compliance – Como implementar – Por MSc. Marcos Assi, CRC, CRISC, ISFS com a colaboração de Roberta Volpato Hanoff.
O participante receberá um certificado com o selo do IBDEE – Instituto Brasileiro de Ética Empresarial.

 

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